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人才战略
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人 才 战 略

指导思想:

人才是企业发展的首要资源。

人才方针:

五湖四海、不拘一格、人人是才、人尽其才。

人才战略:

以人为本,人与企业共同发展,人与企业一起提高,人与企业共享成果。

发展目标:

   建立一支与企业总体发展战略和目标相适应的经营管理水平高、 市场开拓能力强的优秀企业家队伍;建立一支具有国际国内领先水平,善于破解技术及工艺难题的科技开发的领军人才队伍;建立一支技艺精湛,掌握绝技绝活的高技能人才队伍。

以“大视野”加强人才培养

以“大视野”加强人才培养:

人才是振华未来发展的核心要素,也是我们最大的短板。芮董事长、刘总、杨总、靳总等集团领导在不同场合多次指示我们:要高度重视人才培养,拿出切实可行的措施解决好人才问题。

科技创新,关键在人才。我们要在科技创新实践中发现人才、培育人才、凝聚人才,聚天下英才而用之,让更多千里马竞相奔腾,努力造就一批能够把握世界科技大势、研判科技发展方向的科技战略人才,引进一批专业精良、善于统筹的科技领军人才,培养一批勇于创新、勤奋敬业的经营管理和高技能人才。要突破陈规、转机立制,跨领域、跨国界、跨行业拓展人才视野。

2017年重点是打造科技创新领军人才,加快建立一支高水平的技术人才队伍,率先在重大项目试点实行首席专家制、科技攻关团队制,真正实现以重大项目为平台“育人才”。加快与行业知名研究机构、国家重点实验室、著名高校等进行广泛合作,成立研发平台,积极推进新技术、新材料、新工艺的合作研发,通过合作“引人才”。推进与国际大公司合作,不断拓宽视野,通过国际合作“借人才”,有条件的企业可探索在海外建立研究院,通过研修生、高级顾问等方式挖大公司的人才。要坚定不移地推行《实施优秀青年经营管理人才强制见习制度办法》并不断创新。“人事制度改革的一小步,往往意味着全面深化改革的一大步”,我们要认真领会芮董事长的讲话要义,通过实施人才战略,形成“广纳天下英才、共创振华大业、成就精彩人生”的人才文化,推进振华全面改革。

以事业平台迸发创造力,加大人才队伍培养:

 一是要立足实际“育人才”,以更大的力度、更实的举措加强人才培养,通过重大项目建设、重大科技攻关等培养人才,促成更多人才不断涌现。启动首席科学家、行业技术专家培养计划,开展企业首席专家试点。二是要依托项目“引人才”,注重从战略高度突出主业发展,依托重大项目吸引高水平的人才加盟,不求所有,但求所用。今年新增进站博士后2人,新增博士不少于2人。三是要联合创新“借人才”,推进与国际大公司合作,不断拓宽视野,阻容感板块率先尝试在海外建立研究院,通过研修生、高级顾问等方式引入大公司的人才。四是要进一步健全人才成长机制,建立员工收入增长和多通道职业晋升长效机制,理顺人才职务序列,畅通人才职业成长通道。今年在3家以上企业推动技术岗位体系试点,新增工程师及以上职称人员40名,本科及以上毕业生占在岗员工总数比例提高1个百分点。

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