为了解企业生产经营情况，协调解决企业发展遇到的困难和问题，7月17日上午，中国振华、振华科技领导班子成员到振华置业开展调研，中国振华、振华科技高管及相关业务部门负责人参加

调研会上，调研组一行听取了振华置业2020年上半年经营指标、“两金”、重点任务完成情况以及下半年重点工作推进计划、发展面临的困难和问题等方面工作汇报。与会领导及各业务部门负责人结合振华置业实际情况，分别从盘活存量、降本增效、资金管理、项目管控以及调方向、调结构、调节奏等工作上给予指导，并有针对性地提出了意见、建议和工作要求。

付贤民肯定了振华置业近年来取得的成绩，对振华置业在工作思路上提出三点要求：一是加强物业管理水平的提升；二是加强资产经营水平的提升；三是加强质量管控、成本管理等方面能力的提升。付贤民希望振华置业班子克服新冠疫情和历史遗留问题的影响，面对目前的严峻形势，进一步强化责任落实，提升管理水平，对未来发展进行深入思考，制定中长期规划，健全管理制度，提升纪检工作效能，提高运作水平，全力以赴推进各项工作取得阶段性成绩。